扮靓玉乡迎盛会

    自“两争一迎”工作开展以来，镇平县明确争迎任务，严格争迎标准，强化责任落实，以“治脏、治差、治乱”为突破口，以强化日常管理和开展综合整治为抓手，集中开展环境卫生、市场秩序、交通秩序等专项整治，全县城乡面貌和管理水平跨越式提升。

        夯实基础  建网格化管理机制

        活动伊始，镇平县及时成立了县主要领导为指挥长的“两争一迎”工作指挥部，抽调40余名业务精、素质高、能力强的人员，组成“两争一迎”工作指挥部办公室，分工负责全县各项争迎工作。

        在工作推进过程中，全县各乡镇、街道和部门成立工作机构，明确专人负责，抓好工作落实，形成了单位一把手亲自抓，分管领导具体抓，全体干部职工分段分片抓，广大群众积极参与，横向到边、纵向到底的工作推进格局。

        各职能部门采取错时和延时管理机制，推行网格化管理方法。将县城主要街道、医院、学校、各大宾馆、超市周边秩序作为“两争一迎”工作的控制重点，按照不同的管理标准、管理等级，将管理区域划分为40多个网格，确定每个网格的管理人员、管理内容、管理标准和责任时限，实施“定人、定岗、定时、定责、定奖惩”的网格化管理机制，实现了管理无缝隙、全覆盖。

         严格问责  环境整治细化量化

        镇平县制定出台了《城乡环境综合整治长效管理实施办法》，对中心城区、集镇所在地、村庄、国省道、县乡道、背街小巷等重点部位和重点路段整治工作的目标任务、职责分工、内容标准进行了细化分工。对中心城区15条主要街道，实行县领导分包负责制，确定县直13个主要部门任总路长单位，其余县直单位为路长单位，通过设立市容监督岗、专人值班、开展义务劳动等形式，切实加强城区环境卫生、经营秩序、交通秩序等方面的管理。

        坚持问事必问人、问人必问责、问责问到底。对重视不够、措施不力、工作不到位、进展缓慢、成效不明显或未达到要求的，按照相关规定严格追究单位领导和相关责任人的责任。县“两争一迎”指挥部坚持日督查、周通报、季总结，排名倒数后两位的乡镇和部门，电视曝光，悬挂黑旗，并进行经济处罚，单位领导向县委、县政府写出书面检查。两次排名倒数后两位的，要按照干部管理权限对单位主要负责人和直接责任人进行组织纪律处理。

   突出重点  狠抓落实提升形象

   针对城乡环境普遍存在的垃圾遍地、垃圾围城、垃圾围村现象，制定了“四净”、“八无”的清扫标准和“城区乡镇一个样、主次干道一个样，国道省道一个样、白天夜晚一个样”的保洁要求。在城区主要道路全面推进白天保洁，晚上上门收集垃圾作业模式，合并撤设主街道垃圾点，替代放置移动式垃圾桶和垃圾箱，密闭存放垃圾，实现垃圾不落地管理。

   按照对环卫设施要高标准规划建设的要求，镇平县先后融资300多万元，购进两台扫地车、2台压缩垃圾收集车，实现了道路清扫作业由人力突击式清扫向人机协作全天候保洁转变，垃圾清运作业由露天堆放向收集密闭化、运输机械化转变。同时，县财政共投入100余万元，统一广告门头招牌和立面改造，在南环路实施了门头招牌统一改造，目前已安装162户，极大地提升了城市的形象。（镇平县委统战部）